직장인 다이내믹스/리더십 개발3 피들러Fiedler의 리더십 상황 이론 및 LPC 척도 LPC(가장 선호하지 않는 동료) 척도는 Fred Fiedler가 리더십 상황 이론의 일부로 개발한 심리적 도구로, 1960년대에 처음 소개되었습니다. LPC 척도는 리더에게 지금까지 함께 일했던 모든 동료를 생각해보고 형용사 평가 척도를 사용하여 함께 일하는 것이 가장 즐거웠던 사람 한 명을 설명하도록 요청하여 리더의 리더십 스타일을 측정하도록 설계되었습니다. LPC 척도는 개인의 특성과 역량을 평가하는 형용사로 구성되어 있으며, 응답자는 각 형용사에 대해 가장 선호도가 낮은 동료를 1부터 8까지의 척도로 평가합니다. LPC 척도의 핵심은 동료가 아니라 해당 동료에 대한 리더의 성향을 측정한다는 점입니다.리더가 가장 선호하지 않는 동료를 상대적으로 긍정적으로 묘사한다면 LPC 점수가 높음을 의미하며,.. 2024. 4. 18. [책] 리더십의 역설 리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고(Rethinking) 저자: 리처드 볼든, 모건 위첼, 나이젤 리나커 출판: 2023년 언어: 영어 소개: "리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고"는 불확실성이 증가하는 현대 사회에서 리더십의 본질과 실천에 대한 새로운 관점을 제시하는 책입니다. 이 책은 리더십에 대한 기존의 개념과 가정에 도전하며, 불확실한 환경에서 성공적인 리더십을 위한 새로운 패러독스 기반 모델을 제시합니다. 주요 내용: 리더십 패러독스: 이 책은 리더십이 단순히 명확한 방향 제시와 통제가 아니라, 불확실성 속에서 모순적인 요소들을 균형 있게 관리하는 능력임을 강조합니다. 리더는 비전과 전략을 제시하면서 동시에 융통성을 유지하고 변화에 적응해야 하며, 결단력을 보여주.. 2024. 4. 4. [논문] 진정성 리더십의 패러독스 요약 "Bruce J. Avolio와 William L. Gardner가 2011년에 발표한 'The Paradox of Authentic Leadership' 논문은 진정성 있는 리더십과 관련된 패러독스를 탐구합니다. 이 논문에서 저자들은 진정성 있는 리더십이 어떻게 자기 인식, 투명성, 윤리적/도덕적 행동, 그리고 균형 잡힌 정보 처리를 통해 조직의 신뢰와 성과를 증진시킬 수 있는지에 대해 논의합니다. "The Paradox of Authentic Leadership" (2011) - Bruce J. Avolio and William L. Gardner "진정한 리더십의 역설" (2011) - 브루스 J. 아볼리오, 윌리엄 L. 가드너 요약 이 논문은 진정한 리더십의 복잡성과 역설적인 특성을 탐구합니다. .. 2024. 4. 4. 이전 1 다음 반응형
