[논문] 진정성 리더십의 패러독스 요약

"Bruce J. Avolio와 William L. Gardner가 2011년에 발표한 'The Paradox of Authentic Leadership' 논문은 진정성 있는 리더십과 관련된 패러독스를 탐구합니다. 이 논문에서 저자들은 진정성 있는 리더십이 어떻게 자기 인식, 투명성, 윤리적/도덕적 행동, 그리고 균형 잡힌 정보 처리를 통해 조직의 신뢰와 성과를 증진시킬 수 있는지에 대해 논의합니다.

"The Paradox of Authentic Leadership" (2011) - Bruce J. Avolio and William L. Gardner
"진정한 리더십의 역설" (2011) - 브루스 J. 아볼리오, 윌리엄 L. 가드너

요약

이 논문은 진정한 리더십의 복잡성과 역설적인 특성을 탐구합니다. 진정한 리더십은 추종자의 진정한 자아를 개발하고 조직의 목표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 그러나 이러한 두 가지 목표는 종종 상충됩니다.

진정성 리더십의 패러독스

자기 인식과 타기 인식: 진정한 리더는 자신의 강점과 약점을 인식하고 추종자의 관점을 이해합니다.
자기 주도성과 타인 주도성: 진정한 리더는 추종자의 자기 주도성을 촉진하면서도 조직의 방향을 설정하는 데 필요한 지도력을 제공합니다.
진정성과 적응성: 진정한 리더는 자신의 가치관과 신념에 충실하면서도 변화하는 환경에 적응할 수 있습니다.
관계적 지능과 감성 지능: 진정한 리더는 추종자와 강력한 관계를 구축하고 자신의 감정과 추종자의 감정을 관리할 수 있습니다.
목적과 수단: 진정한 리더는 조직의 목표를 달성하는 데 집중하면서도 추종자의 개인적 성장과 복지를 고려합니다.

진정성 리더십의 균형

저자들은 이러한 역설적인 측면을 균형 잡는 것이 진정한 리더십의 핵심이라고 주장합니다. 진정한 리더는 다음과 같은 균형을 유지해야 합니다.

자기 인식과 타인 인식
자기 주도성과 타인 주도성
진정성과 적응성
관계적 지능과 감성 지능
목적과 수단

결론

진정한 리더십은 복잡하고 역설적인 개념입니다. 진정한 리더는 추종자의 진정한 자아를 개발하고 조직의 목표를 달성하는 데 중점을 두면서 이러한 역설적인 측면을 균형 잡을 수 있어야 합니다. 이러한 균형을 유지함으로써 진정한 리더는 지속 가능한 조직 성공과 추종자의 개인적 성장을 촉진할 수 있습니다.

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