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[책] 리더십의 역설

by 큐비(Quby) 2024. 4. 4.

리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고(Rethinking)

저자: 리처드 볼든, 모건 위첼, 나이젤 리나커

출판: 2023년

언어: 영어

소개:

"리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고"는 불확실성이 증가하는 현대 사회에서 리더십의 본질과 실천에 대한 새로운 관점을 제시하는 책입니다. 이 책은 리더십에 대한 기존의 개념과 가정에 도전하며, 불확실한 환경에서 성공적인 리더십을 위한 새로운 패러독스 기반 모델을 제시합니다.

주요 내용:

  • 리더십 패러독스: 이 책은 리더십이 단순히 명확한 방향 제시와 통제가 아니라, 불확실성 속에서 모순적인 요소들을 균형 있게 관리하는 능력임을 강조합니다. 리더는 비전과 전략을 제시하면서 동시에 융통성을 유지하고 변화에 적응해야 하며, 결단력을 보여주면서 동시에 다른 사람들의 의견을 경청하고 협력해야 합니다.
  • 불확실한 세상: 이 책은 기후 변화, 글로벌 경제 위기, 기술 발전 등 불확실성을 증가시키는 다양한 요소들을 분석합니다. 불확실한 환경에서 리더는 예측 불가능한 상황에 대비하고, 위험을 감수하며, 새로운 기회를 포착할 수 있는 능력이 필요합니다.
  • 패러독스 기반 리더십 모델: 이 책은 리더십 패러독스를 극복하기 위한 새로운 모델을 제시합니다. 이 모델은 다음과 같은 핵심 요소들을 포함합니다.
    • 비전과 융통성: 리더는 명확한 비전을 제시하면서 동시에 변화에 적응할 수 있는 융통성을 유지해야 합니다.
    • 결단력과 협력: 리더는 결단력을 가지고 결정을 내리면서 동시에 다른 사람들의 의견을 경청하고 협력해야 합니다.
    • 개방성과 책임감: 리더는 새로운 아이디어에 개방적인 태도를 유지하면서 동시에 자신의 행동에 대한 책임감을 가져야 합니다.

평가:

"리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고"는 불확실한 현대 사회에서 리더십의 중요성을 강조하고, 리더십에 대한 새로운 관점을 제시하는 중요한 책입니다. 이 책은 리더십 연구 분야에 기여할 뿐만 아니라, 기업, 정부, 비영리 단체 등 다양한 분야에서 활동하는 리더들에게 유용한 통찰력을 제공합니다.

참고자료:

 

 

 

 

Leadership Paradoxes

Rethinking Leadership for an Uncertain World

책요약

Leadership Paradoxes는 Chartered Management Institute와 British Library가 주관하는 업계 도서상인 2017 Management Book of the Year의 최종 후보에 올랐습니다.

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리더십은 현대 사회에서 가장 인기 있는 자질 중 하나이지만, 수세기에 걸친 연구, 교육 및 토론 후에도 여전히 파악하기 어려운 상태로 남아 있습니다. 리더십 역설: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고(Leadership Paradoxes: Rethinking Leadership for an Uncertain World)는 리더십 교육, 이론 및 실천을 이해하고 향상시키는 열쇠는 역설적 경향을 인식하는 데 있다고 주장합니다.

리더십 학자와 실무자로 구성된 국제 팀의 전문 지식을 바탕으로 이 책은 리더가 직면한 일반적인 리더십 역설과 도전을 조사하고 이를 해결해야 할 문제가 아니라 포용할 수 있는 기회로 재인식할 수 있는 방법을 보여줍니다. 독자들은 각 장의 끝에 있는 성찰적인 질문과 추가 자료와 토론을 위한 포럼을 제공하는 www.leadershipparadoxes.com 의 동반 웹사이트를 통해 유익을 얻을 수 있습니다.

리더십 패러독스(Leadership Paradoxes)는 고급 학부, 대학원 및 경험 후 수준의 리더십 학생과 실습을 개선하고자 하는 전문가에게 귀중한 보충 자료가 될 것입니다.

 

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Chapter

Leadership and the paradoxes of authenticity

Edition1st Edition
First Published2016
ImprintRoutledge
Pages16
eBook ISBN9781315751283

 

요약

이 챕터에서는 진정성의 진실하고 역설적인 측면을 포착함으로써 진정한 리더십의 복잡성과 뉘앙스를 드러낸다. 진정성에 대한 많은 공통된 이해와 학문적 접근은 진정한 리더에 대한 일관된 그림을 중심으로 이루어집니다. 진정성 있는 리더십 접근법에서 '진정성 있는 리더'라는 용어는 처음에 변혁적 리더와 유사 변혁적 리더를 구별해야 할 필요성에서 비롯되었다. 개념적 역설을 다루는 한 가지 방법은 아볼리오와 동료들이 제시한 정의에 부합하는 리더를 진정한 변혁주의자라고 부르고, 진정성을 가진 리더를 진정한 리더라고 부르는 것인데, 이는 그들이 자신을 알고 자신에게 진실하다는 의미이다. 진정성은 사회적 정체성과 맥락에 의해 형성되지만, 내면의 대화에 참여하는 깊이에 따라 달라지기도 한다. 진정한 리더십은 리더가 열망하는 이상을 나타내지만, 불행히도 진정성에 대한 단순한 이해는 리더의 발전을 방해할 수 있습니다.

 

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이 내용과 이미지는 생성성 AI를 활용하여 제작되었습니다.

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