본문 바로가기
반응형

전체 글93

피들러Fiedler의 리더십 상황 이론 및 LPC 척도 LPC(가장 선호하지 않는 동료) 척도는 Fred Fiedler가 리더십 상황 이론의 일부로 개발한 심리적 도구로, 1960년대에 처음 소개되었습니다. LPC 척도는 리더에게 지금까지 함께 일했던 모든 동료를 생각해보고 형용사 평가 척도를 사용하여 함께 일하는 것이 가장 즐거웠던 사람 한 명을 설명하도록 요청하여 리더의 리더십 스타일을 측정하도록 설계되었습니다. LPC 척도는 개인의 특성과 역량을 평가하는 형용사로 구성되어 있으며, 응답자는 각 형용사에 대해 가장 선호도가 낮은 동료를 1부터 8까지의 척도로 평가합니다. LPC 척도의 핵심은 동료가 아니라 해당 동료에 대한 리더의 성향을 측정한다는 점입니다. 리더가 가장 선호하지 않는 동료를 상대적으로 긍정적으로 묘사한다면 LPC 점수가 높음을 의미하며,.. 2024. 4. 18.
관계지향적 리더십과 과제지향적 리더십을 분류하는 방법 Fiedler의 리더십상황이론에서, LPC문항으로 일과 인간관계에 대한 리더의 특성을 평가할 수 있다고 했는데, LPC 척도만으로 관계지향적 리더십 그리고 과제지향적 리더십을 분류하기 어렵다면 어떠한 추가적 판단요소가 필요할까요? 리더십을 관계 지향 또는 과제 지향으로 분류하기 위한 Fiedler의 LPC(최소 선호 동료) 척도의 한계를 해결하려면 리더십 행동과 상황적 맥락의 더 넓은 측면을 포괄하는 추가 판단 요소를 고려하는 것이 중요합니다. 1. 리더 행동 유연성: 리더십 효율성은 상황적 요구에 따라 달라질 수 있습니다. 자신의 스타일을 상황에 맞게 조정하는 리더의 유연성을 평가하는 것이 유익합니다(Yukl, 2012). 여기에는 상황적 요구 사항에 따라 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동 사이를 .. 2024. 4. 18.
AARRR 프레임워크: 고객 라이프사이클을 이해하고 최적화하는 구조화된 접근 방식 AARRR 프레임워크는 해적 느낌표 "Arrr!"과 니모닉 유사성 때문에 "Pirate Metrics 해적지표"라고도 알려져 있습니다. 제품이나 서비스에 대한 다양한 참여 단계를 통해 고객 여정을 측정하고 최적화하기 위해 마케팅에 사용되는 모델입니다. Dave McClure가 개발한 이 모델은 스타트업과 기업이 성장을 위한 가장 중요한 지표를 추적하는 데 집중할 수 있도록 도와줍니다. AARRR 프레임워크는 획득(Acquisition), 활성화(Activation), 유지(Retention), 추천(Referral) 및 수익(Revenue)의 5가지 주요 단계로 구성됩니다. AARRR 프레임워크를 사용하면 초기 인식부터 수익화까지 고객 라이프사이클을 이해하고 최적화하는 구조화된 접근 방식을 제공합니다. .. 2024. 4. 14.
인간-기계 상호 작용에서의 역설적 사고: AI, 로보틱스, 자율주행에 적용 "역설적 사고(Paradoxical thinking, 패러독스 사고)"가 인간-기계 상호 작용에서의 응용, 즉 인공지능과 로봇공학 분야에서도 중요한 역할을 하고 있습니다. 인간과 기계 간의 상호 작용에서 생기는 모순을 이해하고 해결함으로써 보다 효과적인 기술 개발이 가능해집니다. 이에 대해 최신 연구 트렌드를 알아보았습니다. 인간-기계 상호 작용에서의 역설적 사고: 최신 연구 트렌드 1. 역설적 사고의 정의 및 중요성 역설적 사고는 두 가지 상반된 개념이나 주장이 동시에 참일 수 있다는 것을 인정하는 사고방식입니다. 인간-기계 상호 작용에서 역설적 사고는 다음과 같은 이유로 중요합니다. 모순 해결: 인간과 기계는 서로 다른 사고 방식, 목표, 가치를 가지고 있습니다. 이러한 차이는 상호 작용 과정에서 모.. 2024. 4. 7.
미국의 데이터 유통(거래) 시장 활성화 사례: 엑시엄(Acxiom) 데이터에서 가치를 발견하고 창출하기 위해서는 어떻게 해야할까요? 먼저, 데이터 유통(거래) 시장 활성화 사례를 조사해보고자 합니다. 엑시엄(Acxiom), 코어로직(Corelogic), 데이터로직스(Datalogix), 이뷰로(eBureau) 등이 있습니다. 데이터를 진짜 사고 파는 시대, 데이터가 돈이 되는 시대가 펼쳐졌다는 것을 실감하게 됩니다. 1. 엑시엄 소개 엑시엄(Acxiom)은 미국 최대 규모의 민간기업 데이터브로커로서 1969년 설립된 이후 50년 이상의 경력을 바탕으로 소비자 데이터 수집, 분석, 판매 분야에서 선두적인 위치를 차지하고 있습니다. 엑시엄은 7억 명 이상의 미국 소비자 데이터를 보유하고 있으며, 이를 기반으로 다양한 데이터 기반 마케팅 솔루션을 기업들에게 제공하고 있습니다... 2024. 4. 4.
[책] 리더십의 역설 리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고(Rethinking) 저자: 리처드 볼든, 모건 위첼, 나이젤 리나커 출판: 2023년 언어: 영어 소개: "리더십 패러독스: 불확실한 세상을 위한 리더십 재고"는 불확실성이 증가하는 현대 사회에서 리더십의 본질과 실천에 대한 새로운 관점을 제시하는 책입니다. 이 책은 리더십에 대한 기존의 개념과 가정에 도전하며, 불확실한 환경에서 성공적인 리더십을 위한 새로운 패러독스 기반 모델을 제시합니다. 주요 내용: 리더십 패러독스: 이 책은 리더십이 단순히 명확한 방향 제시와 통제가 아니라, 불확실성 속에서 모순적인 요소들을 균형 있게 관리하는 능력임을 강조합니다. 리더는 비전과 전략을 제시하면서 동시에 융통성을 유지하고 변화에 적응해야 하며, 결단력을 보여주.. 2024. 4. 4.
[논문] 진정성 리더십의 패러독스 요약 "Bruce J. Avolio와 William L. Gardner가 2011년에 발표한 'The Paradox of Authentic Leadership' 논문은 진정성 있는 리더십과 관련된 패러독스를 탐구합니다. 이 논문에서 저자들은 진정성 있는 리더십이 어떻게 자기 인식, 투명성, 윤리적/도덕적 행동, 그리고 균형 잡힌 정보 처리를 통해 조직의 신뢰와 성과를 증진시킬 수 있는지에 대해 논의합니다. "The Paradox of Authentic Leadership" (2011) - Bruce J. Avolio and William L. Gardner "진정한 리더십의 역설" (2011) - 브루스 J. 아볼리오, 윌리엄 L. 가드너 요약 이 논문은 진정한 리더십의 복잡성과 역설적인 특성을 탐구합니다. .. 2024. 4. 4.
기업가 교육의 새로운 모델: 목적을 찾는 방법(from AOM Insights) 2023년 기업가가 되는 것은 그 어느 때보다 인기가 높습니다. US Census Bureau에 따르면 매년 등록되는 신규 사업체의 수는 20년 동안 증가하여 2022년에는 500만 개에 달합니다. 이러한 추세에 주목하면서 전 세계의 비즈니스 스쿨은 커리큘럼을 조정하여 시장 조사, 사업 계획, 지적 재산 및 시작 비용에 대한 신진 기업가 수업을 제공하고 있습니다. Western Ontario 대학의 Janice Byrne 과 St. Gallen 대학의 Amanda Shantz 에 따르면 이것은 모두 좋은 일이지만 두 사람은 기업가 교육이 훨씬 더 많을 수 있다고 믿습니다. 델라웨어 대학의 Shantz 및 Amanda Bullough 와 함께 Academy of Management Learning & Ed.. 2023. 6. 19.
일을 완결하려는 본능'자이가르닉' 효과의 힘 발휘: 생산성 및 정신 집중력 향상 우리가 살고 있는 급변하는 세상에서 집중력과 생산성을 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 다행히 인지 과정을 이해하고 최적화하는 데 도움이 되는 다양한 심리적 현상이 있습니다. 그러한 현상 중 하나는 러시아 심리학자 Bluma Zeigarnik의 이름을 딴 Zeigarnik(자아가르닉) 효과입니다. 이 기사에서는 Zeigarnik 효과의 개념을 탐구하고 일상 생활과 생산성에 적용하는 방법을 살펴보고 그 힘을 활용하기 위한 실용적인 전략을 제공합니다. 자, 우리의 잠재력을 최대한 발휘하는 여정을 시작합시다! 1. 자이가르닉 효과의 이해 Zeigarnik 효과는 인간의 마음이 완료되지 않은 작업이나 해결되지 않은 상황을 기억하고 우선 순위를 지정하는 경향을 나타냅니다. Bluma Zeigarnik은 1920.. 2023. 6. 17.
[당신만의 커리어 개발] 타인에게 영감을 주기: 리더십 기술 개발 리더십 기술을 개발하는 것은 경력 성장 및 발전의 중요한 측면입니다. 공식적인 리더십 역할을 맡고 있든 없든 강력한 리더십 기술을 소유하면 경력 목표를 달성하고 조직 내에서 긍정적인 영향을 미치는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 장에서는 리더십이 무엇인지, 왜 중요한지, 그리고 자신만의 리더십 기술을 개발하는 방법에 대해 알아봅니다. 리더십 기술 개발 Tips 먼저 리더십이 무엇인지 정의해 봅시다. 리더십은 공통의 목표를 향해 다른 사람들에게 영감을 주고, 동기를 부여하고, 안내하는 능력입니다. 공식적인 리더십 역할에는 특정한 책임과 권한이 수반되는 경우가 많지만 누구나 일상적인 행동과 상호 작용에서 리더십을 발휘할 수 있습니다. 그렇다면 리더십은 왜 중요한가요? 리더는 모든 조직의 성공에 필수적입니다... 2023. 4. 29.
[당신만의 커리어 개발] 커리어 성장을 위한 전문성 개발 계획 수립 오늘날 급변하는 직업 시장에서 경쟁력과 관련성을 유지하기 위해 전문성 개발에 투자하는 것이 필수적입니다. 잘 설계된 전문성 개발 계획은 자신의 강점, 약점, 개선 영역을 식별하고 경력 목표를 설정하고 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 장에서는 귀하의 고유한 경력 포부에 맞는 포괄적인 전문성 개발 계획을 수립하는 과정을 안내합니다. 1단계: 현재 기술 및 지식 평가 현재 기술 세트, 전문 지식 및 경험을 평가하여 시작하십시오. 자신이 뛰어난 영역과 개선이 필요한 영역을 식별합니다. 이 평가는 전문성 개발 계획의 기초가 될 것입니다. 2단계: 경력 목표 확인 단기 및 장기 경력 목표를 모두 고려하십시오. 구체적이고 목표가 관심, 가치 및 강점과 일치하는지 확인하십시오. 목표가 SMART인지 확인하십시.. 2023. 4. 29.
[당신만의 커리어 개발] 강점 강화를 위한 기술과 경험의 활용 기술과 경험을 활용하는 것은 경력 개발의 중요한 측면입니다. 귀하의 독특한 기술과 경험을 강조함으로써 귀하는 귀하의 분야에서 전문가로 자리매김하고 붐비는 구직 시장에서 눈에 띌 수 있습니다. 이 장에서는 기술과 경험을 활용하여 경력 목표를 달성하는 방법을 살펴봅니다. 먼저 자신의 기술과 경험을 활용하는 것이 왜 중요한지 살펴보겠습니다. 고유한 기술과 경험을 강조함으로써 잠재적인 고용주와 전문적인 연락처에 자신의 가치를 보여줄 수 있습니다. 또한 자신을 해당 분야의 전문가로 자리매김하여 새로운 기회와 경력 발전으로 이어질 수 있습니다. 그렇다면 자신의 기술과 경험을 어떻게 활용합니까? 다음은 시작하기 위한 몇 가지 도움말입니다. 1. 이전 가능한 기술(Transferable skills)을 식별하세요 이전.. 2023. 4. 29.
[당신만의 커리어 개발] 성공을 위한 전문 네트워크 구축 네트워킹은 경력 성공을 위한 중요한 기술입니다. 실제로 전통적인 구직 방식이 아닌 네트워킹을 통해 많은 일자리를 찾을 수 있습니다. 이 장에서는 네트워킹이 중요한 이유를 살펴보고 전문 네트워크를 구축하고 확장하기 위한 실용적인 팁을 제공합니다. 먼저 네트워킹이 왜 중요한지 살펴보겠습니다. 네트워킹은 다음과 같은 도움을 줄 수 있습니다. - 산업 및 기업에 대한 통찰력 확보 - 잠재적 멘토 및 옹호자와 연결 - 동료 및 고객과의 관계 구축 - 평판 및 개인 브랜드 개발 그렇다면 전문 네트워크를 어떻게 구축하고 확장합니까? 다음은 시작하기 위한 몇 가지 도움말입니다. 1. 네트워킹 이벤트 참석: 업계 이벤트 및 컨퍼런스에 참석하는 것은 새로운 사람들을 만나고 해당 분야의 최신 트렌드에 대해 배울 수 있는 좋.. 2023. 4. 29.
[당신만의 커리어 개발] 커리어 성공을 위한 로드맵: SMART 목표 설정 명확하고 달성 가능한 경력 목표를 설정하는 것은 경력 계획에서 중요한 단계입니다. 이 장에서는 경력 포부와 일치하는 SMART(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한) 목표를 설정하는 방법에 대해 설명합니다. 먼저 SMART 목표의 각 요소가 무엇을 의미하는지 분석해 보겠습니다. • 구체적: 목표는 명확하고 구체적이어야 합니다. "무엇"과 "왜"라는 질문에 답해야 합니다. 예를 들어, "향후 5년 안에 마케팅 관리자가 되고 싶습니다." • 측정 가능: 목표는 측정 가능해야 합니다. "얼마나"라는 질문에 답해야 합니다. 예를 들어, "내년에 매출을 20% 늘리고 싶습니다." • 달성 가능: 목표는 현실적이고 달성 가능해야 합니다. "어떻게"라는 질문에 답해야 합니다. 예를 들어, "강의를 수.. 2023. 4. 29.
[당신만의 커리어 개발] 자기 탐구: 흥미, 가치, 강점 발견 귀하의 흥미와 가치를 평가하고 발견하는 것은 경력 계획에서 중요한 단계입니다. 경력 계획을 세우기 전에 자기인식을 명확히 이해해야 합니다. 자기 인식은 개인의 가치관, 신념, 성격 및 행동 경향을 이해하는 것과 관련됩니다. 경력 목표를 수립하고 개인의 흥미, 가치, 및 강점에 부합하는 결정을 내리는 데 자기 인식이 필수적이기 때문입니다. 이 장에서는 자신의 흥미, 가치 및 강점을 식별하는 데 도움이 되도록 고안된 일련의 연습을 안내합니다. 당신 자신에 대한 깊은 이해: 호기심으로 다가가기 먼저 귀하의 흥미를 살펴보겠습니다. 산업 및 직업 유형 목록을 제공하고 이러한 각 영역에 대한 관심 수준을 평가하도록 요청할 것입니다. 이 연습은 귀하의 흥미와 열정에 맞는 직업 유형을 식별하는 데 도움이 될 것입니다... 2023. 4. 29.
일의 본질 변화가 커리어 개발에 미치는 영향 21세기에 접어들면서 업무의 성격이 크게 바뀌었습니다. 우리는 기술과 세계화가 우리가 일하는 방식을 변화시키는 세상에 살고 있습니다. 고정된 일정, 경직된 계층 구조, 경력 성장을 위한 제한된 옵션이 있는 전통적인 9시에서 5시 작업은 과거의 일이 되고 있습니다. 오늘날 사람들은 더 큰 자율성, 통제력 및 성취감을 제공하는 보다 유연하고 개인화된 업무 방식을 찾고 있습니다. 긱 이코노미(Gig economy의 부상은 우리가 일하는 방식에서 가장 중요한 변화 중 하나입니다. 디지털 플랫폼의 도움으로 사람들은 이제 프리랜서, 독립 계약자 또는 임시 직원으로 일하면서 프로젝트와 작업이 가능해지면 이를 맡을 수 있습니다. 이 새로운 작업 방식은 더 많은 유연성, 자율성 및 진로에 대한 통제를 제공합니다. 그러나.. 2023. 4. 29.
세도나 메서드 by Lester Levenson Lester Levenson이 개발한 Sedona Method는 개인이 만족스러운 삶을 영위하기 위해 부정적인 감정과 제한적인 믿음을 방출하도록 돕는 것을 목표로 하는 자립 기법입니다. 이 기술은 감정적 짐이 사람들을 짓누르고 잠재력을 최대한 실현하지 못하게 한다는 전제에 기반합니다. Levenson의 연구는 전반적인 개인 개발에서 정서적 웰빙의 중요성을 강조합니다. 그는 억압된 감정과 해결되지 않은 문제가 다양한 형태의 신체적, 정서적 고통으로 나타나 삶의 질에 부정적인 영향을 미친다고 믿습니다. 세도나 방법은 개인이 원치 않는 감정을 내려놓도록 안내하는 네 가지 주요 단계로 구성됩니다. 감정 식별: 첫 번째 단계는 방출하려는 특정 감정을 인식하는 것입니다. 이를 위해서는 부정적인 감정의 근본 원인을 .. 2023. 4. 28.
알프레드 아들러, 격려(Encouragement): 삶을 바꾸는 방법 자기 계발에 관해서는 따를 수 있는 철학과 접근 방식이 무궁무진합니다. 그러나 알프레드 아들러(Alfred Adler)의 작업, 특히 그의 격려 개념은 누구나 자신의 삶을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 실용적이고 실행 가능한 방법으로 두드러집니다. 이 글에서 우리는 격려의 개념과 그것이 당신의 삶을 어떻게 변화시킬 수 있는지 탐구할 것입니다. 알프레드 아들러는 누구입니까? Alfred Adler는 오스트리아의 정신과 의사이자 개인 심리학의 창시자입니다. 1870년 비엔나에서 태어난 Adler는 가난한 가정에서 자랐고 건강 문제로 고생했습니다. 이러한 어려움에도 불구하고 그는 계속해서 성공적인 의사, 교수 및 작가가 되었습니다. 사회적 연결과 개인 권한 부여의 중요성을 중심으로 한 Adler의 이론은 한.. 2023. 4. 28.