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Meaningful Work

푸틴의 '오만 증후군(휴브리스 신드롬, Hubris Syndrome)'이 도대체 무엇인가?

by 큐비(Quby) 2022. 3. 1.

우크라이나를 침공한 러시아 푸틴 대통령이 장기간 권력에 취해 '오만 증후군'에 걸린 것 같다는 여러 외신 보도가 나오고 있습니다. 푸틴이 핵무기 사용 가능성까지 언급하여 전 세계에 긴장을 고조시키고 있습니다.

도대체 '오만 증후군'이 무엇이길래 21세기에 이런 미친 전쟁을 한다는 것입니까? 오만 증후군은 자만 또는 교만 증후군이라고도 불리고, 휴브리스 신드롬(Hubris Syndrome)이라고도 불립니다. 이것의 증상과 원인, 영향은 무엇이고 어떻게 예방하거나 관리할 수 있을지 알아보았습니다.

▲ 블라디미르 푸틴 러시아 대통령 - AP 연합뉴스


버락 오바마 전 행정부에서 주러시아 미국대사를 지낸 마이클 맥폴도 “푸틴 대통령을 30년 넘게 지켜봤는데 그는 변했다”면서 “푸틴 대통령은 현실과 완전히 동떨어진 것으로 보인다”라고 말했다고 합니다. 푸틴 대통령의 정신상태는 오랫동안 미 국방부와 심리학자 등에게 관심 있는 주제였다고 합니다 [5].

오만 증후군이란 용어를 제시하고 연구해온 데이비드 오웬(David Owen) 경이 설립한 다이달로스 트러스트(Daedalus Trust) 자료를 주로 참고하여 자세히 정리해보았습니다. 권력 행사가 생각을 왜곡하고 리더의 의사 결정에 영향을 미치는 성격 변화를 일으킬 수 있다는 의견이 늘어나고 있습니다. Daedalus Trust는 이러한 변화에 대한 인식을 높이고 더 잘 이해하기 위해 설립된 영국 자선 단체입니다.

목차

1. 오만 증후군이란 무엇인가?
2. 오만 증후군(휴브리스 신드롬)의 기원
3. 오만 증후군의 원인
4. 오만 증후권의 14가지 증상
5. 오만 증후군의 영향
6. 오만 증후군의 확산
7. 오만 증후군의 관리 하기( => 가장 중요한 시사점 제공)

 

 


 

1. 오만 증후군이란 무엇인가?

'오만 증후군(Hubris Syndrome)'이란 정치인, 비즈니스 리더 및 기타 권력자들의 행동이 점점 더 커지는 권력과 영향력을 향유하게 되면서 악화되는 상태입니다. 이 증후군은 이러한 지도자들의 뇌에 특정한 변화를 일으키고, 이는 차례로 그들을 여러 바람직하지 않은 자질로 고통받게 만듭니다. 현실 감각을 상실하고, 자신의 행동에 과도한 자부심을 갖고, 다른 사람에 대해 덜 공감하고, 충분한 생각 없이 오만한 결정이나 행동을 하는 것을 포함합니다. '오만 증후군'이라는 이 용어는 다양한 세계 지도자들의 행동 변화를 연구한 전 영국 외무장관이자 신경정신과 의사였던 데이비드 오웬이 2007년에 같은 이름의 저서에서 만들었습니다 [1].

오만 증후군은 권력과 관련이 있으며, 개인이 권력을 오래 행사할수록 더 큰 권력을 행사할 가능성이 더 큽니다. 기존의 정신 질환이나 뇌 손상이 있는 사람에게는 적용해서는 안 되는 증후군입니다. 일반적으로 환자가 더 이상 힘을 행사하지 않으면 증상이 완화됩니다. 개인적인 겸허함을 유지하고, 비판에 열려 있고, 어느 정도 냉소적이거나 잘 발달된 유머 감각을 가진 사람들에게서 발병할 가능성이 적습니다. 지난 100년 동안 데이비드 로이드 조지, 마가렛 대처, 조지 W 부시, 토니 블레어 등 4명의 정부 수반이 오만 증후군을 앓은 것으로 지목되고 있습니다.

대부분 자기애적이거나 오만한 행동이며, 각각은 그 자체로 충분히 위험할 수 있습니다. 그러나 당신이 관심을 갖고 있는 조직의 누군가가 그중 몇 가지를 시연하고 있다면 훨씬 더 위험한 일이 벌어지고 있는 것입니다. 바로 오만 증후군입니다.

2. 오만 증후군(휴브리스 신드롬, Hubris Syndrome)의 기원

'휴브리스(Hubris)'고전 그리스 윤리·종교 사상에서 질서 있는 세계 속에서 인간의 행동을 규제하고 있는 한계를 불손하게 무시하는 오만, 자만 또는 교만을 일컫는 말입니다.

'휴브리스'는 고대 그리스에서 쓰이던 말이었지만, 역사학자인 '아널드 토인비'는 '역사를 바꾸는데 성공한 창조적 소수가 그 성공으로 인해 교만해져서 남의 말에 귀를 막고 독단적으로 행동하다 판단력을 잃게 되는 것'을 가리켜 '휴브리스'라고 부른 후, 고대 그리스를 제외한 분야에서 이 뜻으로 쓰이고 있습니다 [4].

'휴브리스 증후군(Hubris Syndrome)'의 개념은 고대 그리스와 그들의 드라마에서 비롯됩니다. 일반적으로 영웅은 역경에 맞서 큰 성공을 거둠으로써 영광과 환호를 얻습니다. 그런 다음 그 경험이 머리로 떠오릅니다. 그들은 다른 사람들, 즉 평범한 사람들을 경멸로 하대하기 시작하고 자신의 능력에 대한 자신감을 키워서 자신이 무엇이든 할 수 있다고 생각하기 시작합니다. 이러한 지나친 자신감은 주변의 현실을 잘못 이해하고 실수를 하게 만듭니다. 결국 그들은 등장하고 적을 만나 파괴하게 됩니다.

3. 오만 증후군의 원인

오만 증후군은 '후천적 성격 변화'입니다. 일정 기간 동안 가져왔습니다. 그것은 특정한 방아쇠, 즉 힘을 행사함으로써 촉발됩니다.

다시 말해서, 평범해 보이는 사람들이 지도력의 위치에 오르지만 일단 권력을 잡으면 행동을 바꾸는 것처럼 보입니다. 평신도 관찰자들은 "그는 미쳤다" 또는 "그녀는 그것을 잃었다"라고 말하며 그 차이에 손가락을 대는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 그러나 본능적으로 그들은 행동의 변화를 감지합니다.

오만 증후군은 외부 요인이 아닌 권력 행사의 결과로 개인 내부에서 비롯된 것으로 보입니다. 아마도 단일 원인은 없을 것입니다. 아마도 그것은 뇌의 화학적 불균형의 결과이거나 개인이 생각을 바꾸고 있는 약물을 복용하고 있을 수 있습니다(예: 영국 총리 Anthony Eden이 수에즈 위기의 선두에 있었던 것, John F Kennedy 대통령의 피그만 쿠바 침공 실패).

또한 오만 증후군에 대한 경향은 누군가에게 존재하지만 성격이나 외부 이미지에서 발견되지 않을 수 있습니다. 책임감이 높은 일에 임명될 때만 나옵니다. 그들이 이 힘, 큰 힘을 가질 때, 그들은 더 이상 어떤 형태의 반대도 용납할 수 없고 일종의 메시아적 페르소나를 취하는 시점이 옵니다.

4. 오만 증후군의 14가지 증상

이것은 원래 Owen과 Davidson 2 가 제시한 증상의 정식 버전입니다 [3].

일부 증상은 자기애적 성격 장애와 같은 다른 상태와 관련될 수 있습니다. 따라서 규정은 "오만 증후군'을 진단할 때 정의되는 증상 중 3가지 이상이 있어야 하며, 그중 적어도 하나는 고유한(unique) 것으로 식별되는 5가지 구성 요소 중 하나여야 한다"입니다.

  • 세상에 대해 일차적으로 권력을 행사하고 영광을 추구하는 경기장으로 보는 경향
  • 개인을 좋은 시각으로 비추는 것처럼 보이는 행동을 하려는 성향 - 부분적으로는 이미지를 향상하기 위해 취함
  • 이미지와 표현에 대한 과도한 관심
  • 메시아적인 방식의 말과 태도를 높이려는 경향
  • 국가나 조직과의 동일시 - 두 사람의 관점과 이해관계를 동일시하는 정도(unique)
  • 자신을 3인칭으로 말하거나 왕실의 '우리 We'를 사용하는 경향(unique)
  • 자신의 판단에 대한 지나친 자신감과 타인의 충고나 비판에 대한 경멸
  • 자신이 개인적으로 달성할 수 있는 것에 대한 전능감에 가까운 과장된 자기 믿음
  • 동료나 여론의 평범한 법정에 책임을 지는 것보다 그들이 대답하는 진짜 법정(역사 또는 신)이 훨씬 더 크다는 믿음
  • 그 법정에서 그들이 정당화될 것이라는 흔들리지 않는 믿음(unique)
  • 현실과의 접촉 상실; 종종 점진적 고립과 관련됨
  • 안절부절, 무모함 및 충동성(unique)
  • 그들의 '넓은 비전', 특히 제안된 행동 과정의 도덕적 올바름에 대한 확신을 허용하여 실용성, 비용 및 원치 않는 결과의 가능성과 같은 다른 측면을 고려할 필요성을 제거하는 경향(unique)
  • 너무 많은 자신감으로 인해 지도자가 정책의 핵심에 대해 걱정하지 않기 때문에 일이 잘못되는 정책 수행의 무능력.

 

5. 오만 증후군의 영향

모스크바를 향한 나폴레옹의 운명적인 행진부터 리먼 브러더스의 붕괴와 여전히 공명하는 글로벌 금융 위기에 이르기까지, 오만 증후군은 역사상 가장 비참한 결과의 핵심이 될 수 있습니다.
일상생활에서 오만 증후군은 다른 수많은 상처와 해로운 방식으로 나타납니다.

오만 증후군의 개념으로 점점 더 설명되는 것처럼 보이는 최근 보았던 몇 가지 실제 사건을 고려하십시오.

  • 확장에 열광하는 CEO는 인수에 막대한 비용을 지불합니다.
  • 지나치게 야심 찬 프로젝트 및 시설에 투자하는 관리자
  • 남의 돈으로 무모한 내기를 하는 '무적' 금융 거래자들
  • 합법성의 한계를 무시하고 값비싼 갈등에 참여하는 메시아적 정치인.

오래된 공리의 증거는 명백합니다. "권력은 부패하는 경향이 있고 절대 권력은 반드시 부패하는 경향이 있습니다." 위험을 감수하는 사람이 필요하지만 문제는 위험 수준이 어느 정도인지 알 수 없다는 것입니다.

6. 오만 증후군의 확산

오만 증후군은 흔하지만 우리가 아직 알지 못하는 정도입니다. 인생에서 오만 증후군의 영향을 받은 판단력을 가진 리더와 위험하고 해로운 방식으로 접촉한 적이 없는 사람은 거의 없습니다.

지금까지의 대부분의 연구와 생각은 많은 사람들에게 큰 피해를 줄 수 있는 매우 중요한 위치에 있는 유명인에 초점을 맞추었지만, 오만 증후군의 영향은 아마도 중소기업, 중소기업, 학교, 의료 시스템, 어디서나 있습니다.

7. 오만 증후군 관리하기

오만 증후군의 위험을 관리하기 위한 중요한 전제 조건은 증후군의 존재 가능성을 인식하는 것입니다. 다시 말해서, 권력의 위치에 있는 사람들이 고의적으로 무모한 것이 아니라 성격 변화를 만들고 그들의 의사 결정에 영향을 미치는 신드롬에 사로잡혀 있을 수 있다는 사실에 주의를 기울이는 것입니다.

오만 증후군의 잠재적인 존재를 인식하면 리더의 상사(예: 이사회 이사) 또는 동료가 이를 조기에 발견하는 데 도움이 될 수 있습니다.

오만 증후군의 가능성이 확인되면 멘토링과 상담이 옵션입니다. 리더에게 'toe holders’ (최소한 한 발은 땅에 디디고 현실에 고정할 수 있는 사람)를 확보하는 것은 잠재적인 전략 중 하나입니다. 임기를 제한하는 것은 또 다른 전략입니다.

그러나 궁극적으로 오만 증후군을 억제할 수 없다면 조직의 성공이나 생존에 너무 위험하기 때문에 개인이 사무실에서 제거되어야 할 수도 있습니다.

"위험을 감수하는 리더십을 소중히 여기고, 계산된 위험을 감수할 준비가 되어 있는 리더의 아이디어를 소중히 여기지만, 위험을 계산했는지 확인하고, 그들이 듣고 있는지 확인하고, 그들이 사실을 은폐하지 않고, 완전히 원맨 밴드가 아닌지 확인하라" - 
데이비드 오웬 경.

참고 자료

[1] 심리학에서 오만 증후군이란 무엇인가
[2] 데이비드 오웬, 오만 증후군
[3] 다이달로스 트러스트(DAEDALUS TRUST) 웹페이지
[4] 나무 위키, 휴브리스
[5] 서울신문, "푸틴, 정신건강 이상설? 英언론 “무소불위 권력…오만증후군 빠졌다”
끝.

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