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Meaningful Work/Develop Your Own Career

[당신만의 커리어 개발] 타인에게 영감을 주기: 리더십 기술 개발

by 큐비(Quby) 2023. 4. 29.

리더십 기술을 개발하는 것은 경력 성장 발전의 중요한 측면입니다. 공식적인 리더십 역할을 맡고 있든 없든 강력한 리더십 기술을 소유하면 경력 목표를 달성하고 조직 내에서 긍정적인 영향을 미치는 도움이 있습니다. 장에서는 리더십이 무엇인지, 중요한지, 그리고 자신만의 리더십 기술을 개발하는 방법에 대해 알아봅니다.

 

 
출처 Unsplash

 

리더십 기술 개발 Tips  

먼저 리더십이 무엇인지 정의해 봅시다. 리더십은 공통의 목표를 향해 다른 사람들에게 영감을 주고, 동기를 부여하고, 안내하는 능력입니다. 공식적인 리더십 역할에는 특정한 책임과 권한이 수반되는 경우가 많지만 누구나 일상적인 행동과 상호 작용에서 리더십을 발휘할 있습니다.

 

그렇다면 리더십은 중요한가요? 리더는 모든 조직의 성공에 필수적입니다. 그들은 조직의 방향과 기조를 설정하고, 다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여하며, 성장과 혁신을 주도하는 전략적 결정을 내리는 도움을 줍니다.

 

그렇다면 어떻게 자신의 리더십 기술을 개발할 있습니까? 다음은 시작하기 위한 가지 도움말입니다.

 

1. 리더십 기회 찾기: 현재 직업 내에서 그리고 자원 봉사 또는 지역 사회 활동을 통해 리더십 역할을 맡을 기회를 찾으십시오.

2. 의사 소통 기술 구축: 효과적인 의사 소통은 리더십의 핵심 구성 요소입니다. 보다 효과적인 의사 소통자가 되기 위해 듣기, 말하기 쓰기 기술을 개발하는 집중하십시오.

3. 감성 지능 개발: 감성 지능은 자신의 감정을 이해하고 관리하며 다른 사람의 감정을 인식하고 반응하는 능력입니다. 감성 지능을 개발하면 공감하고 효과적인 리더가 있습니다.

4. 다른 사람에게서 배우기: 영감과 지침을 얻기 위해 조직 내외부의 다른 리더를 찾으십시오. 자신만의 리더십 스타일을 개발하는 도움을 있는 멘토와 역할 모델을 찾으십시오.

 

리더십 기술을 개발하는 것은 개인적 성장과 직업적 성장 모두에 필수적입니다. 주도할 기회를 적극적으로 찾고, 의사소통 기술을 연마하고, 감성 지능을 배양하고, 다른 성공적인 리더로부터 배우면 스스로 효과적이고 영감을 주는 리더가 있습니다.

 

리더십은 직함이나 지위를 유지하는 것만이 아니라는 점을 기억하십시오. 공유 비전을 향해 다른 사람들에게 영향을 미치고 안내하는 능력에 관한 것입니다. 성장 마인드셋으로 리더가 되는 여정을 받아들이고 어디를 가든지 긍정적인 영향을 미치기 위해 노력하십시오.

 

리더로서 자신의 발전에 전념하고 주변 사람들의 경험과 통찰력에서 배움을 멈추지 마십시오. 리더십 여정에서 성장하고 발전함에 따라 다른 사람의 삶에 영감을 주고 동기를 부여하며 변화를 가져올 있는 독특한 위치에 있는 자신을 발견하게 것입니다. 최고의 리더가 되기 위해 계속 노력하고 커리어와 영향력이 새로운 경지에 도달하는 것을 지켜보십시오.

 
© pavement_special, 출처 Unsplash

 

 

맞춤형 리더십 개발 Worksheet  

섹션 설명
A. 현재 리더십 기술 평가 - 현재 리더십의 강점과 약점을 나열하십시오
- 개선 또는 개발 영역 식별
B. 리더십 기회 찾기 - 현재 직업, 자원 봉사 활동 또는 지역 사회 활동 내에서 리더십 역할에 대한 잠재적인 기회를 나열하십시오
C. 의사소통 능력 구축 - 듣기, 말하기, 쓰기 능력 향상을 위한 특정 영역 식별
- 이러한 능력 개발을 위한 목표 설정
D. 감성 지능 개발 - 자신의 감정과 다른 사람의 감정에 어떻게 반응하는지 반영
- 공감 및 감성 지능을 높이기 위한 목표 설정
E. 다른 사람에게서 배우기 - 영감과 지침을 얻기 위해 조직 내부 및 외부의 리더를 찾습니다.
- 리더십 스타일을 개발하는 데 도움이 되는 멘토와 역할 모델을 찾습니다.
F. 진행 상황 모니터링 및 평가 - 정기적인 진행 상황 검토 날짜 설정(: 3개월마다)
- 이정표 및 성과, 조정 영역 기록
G. 계획 업데이트 및 수정 - 리더십 목표와 우선순위가 변화함에 따라 계획을 업데이트합니다
- 리더십 성장에 지속적으로 투자

 

리더십 개발 사례

케이스 IT 관리자 비영리 조직의 코디네이터
A. 현재 리더십 기술 - 강력한 의사 결정 능력
- 전문 기술
- 위임 및 팀 동기 부여 개선 필요
- 강력한 커뮤니케이션 기술
- 원인에 대한 열정
- 갈등 해결 및 시간 관리 개선 필요
B. 리더십 기회 - 조직 내에서 교차 기능 프로젝트 주도
- 주니어 팀원 멘토링
- 조직 내 위원회 의장
- 지역사회 봉사 행사 조직
C. 커뮤니케이션 기술 목표 - 능동적인 경청 능력 향상
- 대규모 회의를 위한 프레젠테이션 능력 향상
- 보조금 제안을 위한 설득력 있는 작문 기술 개발
- 지역 사회 행사를 위한 대중 연설 기술 향상
D. 감성 지능 목표 - 팀원의 문제에 대한 공감 능력 향상
- 고압적인 상황에서 스트레스를 관리하는 기술 개발
- 자원봉사자의 동기에 대한 이해 향상
- 이해관계자와의 어려운 대화를 탐색하는 기술 향상
E. 다른 사람들로부터 배우기 - 모범 사례를 위해 다른 IT 관리자와 연결
- CTO 또는 고위 IT 임원에게 멘토십 요청
- 지침을 위한 다른 비영리 코디네이터와의 네트워크
- 폭넓은 비영리 관리 경험이 있는 멘토 찾기
F. 진행 모니터링 - 분기별 진행 상황 검토
- 필요에 따라 계획 조정
- 분기별 진행 상황 검토
- 필요에 따라 계획 조정
G. 계획 업데이트 - 리더십 목표가 발전함에 따라 계획을 지속적으로 수정 및 업데이트 - 리더십 목표가 발전함에 따라 계획을 지속적으로 수정 및 업데이트

 

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